泥潭股票现在怎么样－如何说不，拒绝一份工作的五个理由（上）

一、美股连涨几天，为何港股却表现那么差，会不会影响我们明天A股开局行情

美股牛是因为，美联储上调贴现率。
经济复苏好于预期所至。
加之近期的贸易政策行之有效，就业率开始上升。
而美元近期大幅度走强，中国乘机套现了部分美国国债，欧洲国家陷入债务泥潭，美元和人民币一起走强。
亚太地区出口形势严峻，经济面临新的考验，因此亚太区股市大跌。
大宗商品没有因为美元走强而下跌，反而跟着一起涨，有一定的套利因素存在，但整体上看，全球对美国经济全面复苏已经基本确认。
大宗商品价格和美元一起走强。
欧元相对美元贬值，变相使得人民币对欧元升值。
影响中国对欧洲国家的商品出口。
美国又在抵制中国产品。
亚洲地区主要的协作方式就是商品最终从中国出去，中国出口被抑制，亚太区没有好结果。
日本汽车工业遭到美国全面打压。
日本经济继续进入低迷。
作为美元第一大国债持有国，美元走强，日元跟着一起被动走强。
日元一升值，日本就很惨。
很复杂的。
A股今年春节之后，下跌可能性很大。

二、炒股新手的七大误区，你中招了吗

炒股新手的七大误区一、频繁换股下一个买股票的决策可能没超过10秒钟，看到什么东西涨了或者哪个形态翻k线的时候翻到了，没怎么想就追进去了，买定离手的操作风格，决定了反复割肉找股票的恶性循环。
没买之前非常看好，买了之后总感觉这里不对，哪里也不对，然后持股信心开始动摇，盘面一波动，又选择离场了，反复循环多次，一次次重拾信心，一次次被浇灭，3点交易结束时浑浑噩噩的投资状态。
我们买东西还要讨价还价，做一笔大额度的投资交易，为什么变得那么草率呢？二、追次新股行情不好的时候抄底次新股，总感觉这只次新股基本面是有多么独特，总感觉今天开板的下跌是被市场错杀的，总感觉随后会重新封上涨停板，总感觉自己早盘的每一次抄底都有望在午盘拉起。
随后这只次新股可能会有好几个跌停，在它1个月后重新创新高的时候，你虽然发现选对了股票，但是已经割在了山脚。
三、排一字涨停板晚上研读很多的公告，然后发现一些大合同大订单会给公司业绩带来实质性的影响，殊不知有些收入是一次性的，殊不知有些工程走的就是BT垫资模式利润率低的可怜，殊不知大机构VIP通道的强大，一字板的排单要么排不进，一旦排进了可能伴随着当日的开板，随后产生巨大的单日亏损。
四、做对倒股贪小便宜对倒股的诱惑力是惊人的，所以监管层才那么打击对敲。
有些散户看到了五档盘口卖一和卖二的价差，感觉卖一价稍纵即逝，急于把握这个价差套利机会，结果就被主力诱骗进场，“钓鱼线”跌下来，跑的机会都没有。
五、亏损后开始惜售做股票决策，从本质上说，只有买入马上就涨，才说明你这个投资决策下的是正确的。
买入不涨，即使是过段时间才涨，也说明这个决策是错误的，因为本质上，时机是错的。
所以有时候，散户买入股票之后发现股价跟预期走势完全不一致，但是因为这笔交易已经产生亏损了，感觉资产缩水，就产生了惜售的情绪，特别是高位强势股，发现不对之后一旦惜售很容易高位站岗，产生大额度的亏损。
六、逆市操作总喜欢买底部的股票，总喜欢在暴跌时进行抄底，而实际上，熊市的行情里，股价没有支撑，正好说明这只股票没有大资金在操盘，试问，如果有大资金在操盘的股票，愿意把自己廉价的筹码在低位暴露给市场，让散户进入之后再给散户抬轿吗？所以熊市里阴跌，不断创新低的股票，实际上往往都是大资金早已离场，没人关注的股票。
七、交易未成熟前投入过多资金07年的牛市和15年的牛市，吸引了很多股民进入A股市场，创造了很多新股民。
而随着时代的变迁，这批新股民往往是这个时代高素质的群体，但是殊不知在这个市场经验往往比学识更重要，站在财富金字塔顶端的巴菲特先生和盖茨首富，来A股做投资也会有“水土不服”反应。
所以在你未充分获得市场给予的交易经验前，不要太依赖自身的学识，少投入一点资金，多思考多总结这时候往往更重要，模拟交易当做实盘做，虽然模拟交易影响不到情绪，但是能让你思考问题时更客观，跳出三界外，不会像实盘交易那样一旦亏损思考就深陷泥潭。

三、如何抉择跨行业跳槽，同样是财务岗位

一.　职业人在进行跨行业跳槽时需要注意这样几个问题：　　1.盘点自身的能力、特质　　2.找准适合的行业　　3.瞄准适合自身特质的企业　　4.确认能够提升能力的岗位　　二.　跳槽转型是职业人不满足现状，渴望实现更多发展的策略，很多职业人在跳槽中很盲目。
调查显示，对于跳槽失误，过七成的职业人认为可以通过再次跳槽来实现发展，摆脱跳槽错误的泥潭。
然而重新制定目标、调整战略都造成了重复与浪费，时间成本、经济成本、机会成本等都已经浪费，另外精神上也要承受巨大的压力。
　　1.，跨行业跳槽，因人而异，要综合职业人的专业、工作经验、职业气质等多方面因素，全面考量才能合理规避风险。
　　2.　判断目前所处职业发展的阶段。
原有领域走得越远的人，转做其他行业的难度也就越大。
但只要认为转换方向是正确的就不要再犹豫，因为等待、观望的时间越长，付出的代价也就越大，如果将这些都看作是投资的话，就变得相对简单：你并不是在换工作，而是在对一新领域进行投资。
切记不要强迫自己转行，不要因为年龄的因素而影响自己的判断。
　　三.随着国内职业市场的日益规范，跨行业跳槽成为跳槽中强有力的力量。
然而与一般的跳槽相比，跨行业跳槽需要承担更多的风险，这就需要谨慎行事。

四、

五、补仓是如何分批解套

关键点：　　一、熊市初期不可以补仓。
这个道理相信炒股人士都懂，但是有的投资者不能区分牛熊市的转折点。
在这里介绍一种具体的解套技巧：股价跌不到深不见底就不要补仓。
若是股价现在的价格比买入价低5%左右就不需要补仓，随便出现一次盘中震荡就可以完成解套。
　　二、大盘未企稳不补仓。
大盘处于下跌通道或者是中继反弹的时候都不可以补仓，股指在继续下跌的时候会连累大多数的个股一起走上下坡路，只有很少部分逆势走强的个股会例外。
补仓的最佳时机在指数处于相对低位或者是最初向上反转时。
这个时候上涨可能性很大，此时补仓很安全。
　　三、弱势股不可补仓。
尤其是那些大盘涨时它不涨，大盘跌时它又跟着下跌的无庄股。
补仓要补强势股，不要补弱势股。
　　四、前期出现暴涨的黑马不可补。
历史上曾经出现过很多独占鳌头的龙头股，散发过其耀眼光芒之后，又归入沉寂中。
其下跌周期较长，通常是越跌越深，探底之后还有更深的底部。
投资者摊平这类股，只能是越补越套，越套越深，最终陷入泥潭。
　　五、把握好补仓的时机，力求一次成功。
不可以做分段补仓，逐级补仓。
投资者的资金有限，不能进行多次的摊平操作，补仓是对前次错误买入的补偿手段，其本身就是不能再成为第二次错误的交易。

六、强制退市实后股票如何交易

强制退市——操作1、如果强制退市前还能交易，可以选择割肉（亏损肯定很大，基本大部分亏了）。
2、如果不割肉，退市后在老三板进行操作（和在A股一样百）或等待公司业绩回暖挽回一些亏损甚至反转（也有更差的可能）。
强制退市——后果强制退市后股票通常被发配到度老三板板块进行交易，同时强制退市股票价格一落千丈是肯定的。
退市去处——老三板老三板是专门负责退市股票的板块交易平台，由于都是一些退市的绩差公司或者问题公司，因此每天成交量很小交易非常不内活跃。
个人操作范围只能操作自己退市前公司的股票进行买卖，注意还必须自己持股。
退市后可能——泥潭深渊这种可能性比较大，容很多企业退市进入老三板后很久业绩都没有起色。
退市后可能——重新上市这种可能性有，但是概率比较小，比如业绩反转重新达到上市标准。

七、如何说不，拒绝一份工作的五个理由（上）

老板现在为了一个合适的人选，把招聘的过程延长至几个星期、几个月，你可能为了一个潜在位置，要遭遇层层的面试，无论是电话的简单问询还是见面的短兵交接。
无论是多繁琐的面试或者你对未来的同事有多大的潜在理解，你仍有有效的理由去拒绝这份工作。
　　理由之一　半路被out！沦落街头。
　　公司股票是否深陷泥潭？公司是否在考虑合并中？这些意味着你半途被解雇。
你需要左右权衡，可以遵循一下业内的朋友、专家甚至是家人。
如果你存在大风险的情况下，决定接受挑战，咬紧牙，把雇佣合同签上。
　　理由之二　公司人来人往　　工作的流动率一般为四分之一，意味着四个人中有一个职位流动是正常的。
如果超过这个警戒线，你就得考虑一下了，当然了解这个是很难的。
这只能是看你能否调用资源了。
　　先翻译，编辑到这。

八、dell公司是如何成功实施电子商务的

随着NASDAQ股票市场上互联网企业股价的大幅缩水，人们对电子商务的热情也大打节扣。
在许多人心中，神话破灭，电子商务已由一个高居云端的天使，变成一个只会像祥林嫂那样唠叨“以后我会赚钱”的怨妇。
风险基金对电子商务态度谨慎，网站的倒闭、裁员成风。
一切都似乎告诉人们，电子商务的冬天已经来临。
　　然而，全球著名的计算机直线订购厂商戴尔（DELL）公司对此却有截然不同的看法。
到去年10月底，通过电子商务实现的网上当年销售已达160亿美元，比上年增加了40亿美元之多。
该公司华东区董事总经理朱兆深先生久前在杭州说，人们总认为互联网是泡沫，有很多悲观论调，但实际上，戴尔的实践表明，互联网和电子商务的春天才刚刚到来。
　　DELL公司是1996年在其网站*dell*上推出电子商务功能的，通过网络接受客户的计算机安装要求，接受订货，然后迅速向客户直接发货。
这个网站是目前世界规模最大的电子商务网站，它在包括中国在内的78个国家的设立站点，每个季度有4000万人次前来浏览。
此外，DELL公司为每台销售的服务器、台式机、笔记本贴上独一无二的标签编号，当客户需要技术服务时，通过网站报上标签编号，技术人员就能快速提取产品资料，提供服务。
DELL全球一半的技术支持和服务是通过互联网实现的。
　　对DELL公司来说，电子商务的特征与其推行的一对一个别定制、直接对客户负责、没有中间商的直销模式不谋而合，电子商务是这一模式的自然延伸，是继邮寄、电话之后的经营手段的革新。
互联网和电子商务以其快、准、高效、低成本的优点，显著地提高了DELL公司的竞争力，不仅增加了产品销售，更了解到客户的真正需要。
因此，DELL的产品总能做到适合各种需要，性价比高，外观新潮，能让越来越多的人乐于掏钱购买。
　　因此我们说，DELL电子商务的成功是其直销这一经营模式的成功的一部分。
以赢利论英雄，纵观目前成功的电子商务网站，DELL 也好，思科（CISCO）也好，或者杭州的一些成功的专业网站也好，无不把电子商务当作一种新的经营手段和工具，而不是经营对象。
电子商务卖什么并不像有些人所宣称的那样不重要，相反，企业进行电子商务时首先要问自己的就是：我的产品，我的经营模式适合电子商务吗？不解决这个问题，认为有了电子商务，卖什么东西都行，为电子商务而电子商务，那么即使产品有极大的市场空间，卖书也好，卖矿泉水也好，卖软件也好，或者什么都卖也好，都不免陷入“中看不中用”的泥潭。
这些名声显赫的电子商务网站现在听说都快撑不下去了。

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