非上市公司兼并和收购的程序有哪些…要进行公司并购主要有哪些程序要走啊

一、要进行公司并购主要有哪些程序要走啊

区分有限公司和股份有限公司。
公司并购包括只入股取得控制权或入部分股，但一般程序是公司有权机关决议、双方协议、履行协议、申请变更登记。
股份有限公司因为涉及股份问题，着重是上市公司，进行并购需要严格按照公司法关于股份转让的规定履行。

二、收购公司的流程都有哪些

一下信息由中亿创联提供：1、买方首先考虑自己为什么要这样做，有什么不能放弃的理由，建立需求。
有了收购需求之后会去市场上寻找合适的标的，这个一般是通过卖方投行的teaser来找，卖方会挑意愿出价最高的买家，买家也会挑最符合自己需求的标的。
2、买方要是对teaser满意可以就可以签保密协议以获得更加详细的memo(CIM)，最晚这个时候就要雇第三方机构了，当然也可以一开始就雇投行去帮你找。
3、看完项目资料之后买方要出一个初步意向（IOI），主要内容是大致的出价、交易结构、资金来源、初步条件和尽调范围。
交易结构要符合对方国家法律的基本要求，并且会直接关系到并购后的税收，这个时候要做根据各地的税收协定来做一个筹划。
4、如果出价在可谈范围，买方会直接接触到标的公司，这个时候可以当面聊聊出售意愿、公司管理等等比较软的东西，建立信任。
5、进场调查。
卖方会按照之前的要求提供公司资料给买方和聘请的律所、投行／财务咨询等第三方机构，让他们从法务、财务和业务／技术方面做尽职调查。
这个阶段也要对各种不确定因素有一个了解和心理准备，有针对性考虑对应措施。
对法律、环境、政治、社区、生产安全、环保、汇率甚至天气地质灾害等风险因素的应对措施，估算需要投入的人力物力。
给标的估值，资产比较单纯的话一般就用EV/EBITDA加上敏感性分析，综合考虑各种因素，起草 SPA，来回扯皮加修改。
6、审批：商务部／地方商委核准：发一个境外投资证书；
发改委：出核准函；
外管局：办资本项目外汇核准；
标的所在国的各种审批：外商投资审查、反垄断等等以上是必须做的行政审批，下面是商业可选：中信保，中信保的国别政治险是一般会上的，保标的的国家风险。
银行，银行资金可以提供杠杆，利息还可以做税收挡板，目前境内贷款比例不能超过50％，如果和境外组成银团或者用境外分支机构发起是可以超过50%的。
7、完成交易，这个一般会涉及通过银行或者律所托管资金，按交易进度付款。
之后一般会安排spv和标的合并，把债务沉下去。
8、整合公司，包括业务怎样继续开展，上下游渠道的建设，以怎样的人力系统来管理新公司。
这一步看起来应该是想好了要过日子的阶段，其实呢，很多公司没有那么成熟，我遇到最奇葩一个在法国买完一个农业项目结果那边工会就组织罢工，就那么一直耍着每年在合并报表里面挂亏损，不过这个也是属于尽调做得严重不靠谱造成的。

三、公司收购需要哪些程序？

一、基础工作阶段：1、制定公司发展规划2、确定并购目标企业3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意4、谈判确定基本原则，签订意向协议5、递交立项报告6、上报公司7、上报上级主管部门。
二、具体并购业务流程阶段：1、尽职调查2、尽职调查报告报公司3、审计、评估4、确定成交5、上报项目建议书6、并购协议书及附属文件签署7、董事会决策程序三、注册变更登记阶段： 1、资金注入 2、办理手续 3、产权交接 4、变更登记

四、股权收购的基本流程包括哪些

股权收购的基本流程是　　（1）收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签订收购意向书。
　　（2）收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。
　　（3）收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。
　　（4）债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。
　　（5）收购双方正式谈判，协商签订收购合同。
　　（6）双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构，如股东会就收购事宜进行审议表决。
　　（7）双方根据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。
　　（8）收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续，除法律另有规定外，应当依法办理包括股东变更登记在内的工商、税务登记变更手续。

五、企业兼并收购的一般程序有哪些？求解

一般来说，企业并购都要经过前期准备阶段、方案设计阶段、谈判签约和接管整合四个阶段。
如下表：一、前期准备阶段企业根据发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率，等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业进行初步的比较。
二、方案设计阶段方案设计阶段就是根据评价结果、限定条件（最高支付成本、支付方式等）及目标企业意图，对各种资料进行深入分析，统筹考虑，设计出数种并购方案，包括并购范围（资产、债务、契约、客户等）、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等。
三、谈判签约阶段通过分析、甄选、修改并购方案，最后确定具体可行的并购方案。
并购方案确定后并以此为核心内容制成收购建议书或意向书，作为与对方谈判的基础；
若并购方案设计将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段；
反之，若并购方案设计远离对方要求，则会被拒绝，并购活动又重新回到起点。
四、接管与整合阶段双方签约后，进行接管并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。
并购后的整合是并购程序的最后环节，也是决定并购是否成功的重要环节。

六、对非上市企业进行股权收购的程序?

1、意向性洽谈2、双方尽职调查3、商定收购协议条款4、双方股东会决议5、签订正式收购协议6、必要时还需审计、评估和出具相关法律意见书7、涉及国资的，协议生效的必要条件是国资审批8、涉及外资的审批9、其他特殊项目涉及的政府审批10、现金收购支付收购价款，其他方式收购按照协议办理相关支付手续11、验资12、工商变更

七、非上市公司间的并购，流程是怎样的

（一）企业决策机构作出并购的决议。
企业股东会或董事会根据企业发展战略，对企业进行并购形成一致意见，做出决议。
并授权有关部门寻找并购对像。
（二）确定并购对象。
企业并购成功的第一步是选择正确的并购对象，这对企业今后的发展有着重大的影响。
一般可以通过两种途径来选择，一种是通过产权交易市场，其信息来源于全国各地，信息面广，信息资料规范，选择余地大。
另一种是并购双方直接洽谈，达成并购意向，制定并购方案并向有关部门提出申请。
（三）尽职调查并提出并购的具体方案。
并购企业应对目标企业所提供的一切资料如目标企业的企业法人证明、资产和债务明细清单、职工构成等进行详细调查，逐一审核，并进行可行性论证，在此基础上提出具体的并购方案。
 （四）报请国有资产管理部门审批。
国有企业被并购，应由具有管辖权的国有资产管理部门负责审核批准。
 （五）进行资产评估。
对企业资产进行准确的评估，是企业并购成功的关键。
并购企业应聘请国家认定的有资格的专业资产评估机构对被并购方企业现有资产进行评估，同时清理债权债务，确定资产或产权的转让底价。
 （六）确定成交价格。
以评估价格为基础，通过产权交易市场公开挂牌，以协议、拍卖或招标的方式，确定市场价格。
 （七）签署并购协议。
在并购价格确定后，并购双方就并购的主要事宜达成一致意见，由并购双方的所有者正式签定并购协议。
（八）办理产权转让的清算及法律手续。
在这个过程中，并购双方按照并购协议的规定，办理资产的移交，对债权进行清理核实，同时办理产权变更登记、工商变更登记及土地使用权等转让手续。
（九）发布并购公告。
并购完成后，并购双方通过有关媒体发布并购公告。

参考文档