股份有限公司经理有哪些权限-有限公司总经理的职责与权利

一、有限责任公司股东的权力有哪些?是如何划分的?

我国《公司法》规定：有限责任公司是指由两个以上，五十个以下的股东共同出资，股东以出资额为限对公司负责，公司以全部资产对公司债务负责的企业法人。
　　一、 股东的权利　　股东权是指有限责任公司的股东基于股东的资格在公司的法律地位。
一般来说，有限责任公司股东享有的权利，主要有以下两种：　　1、自益权。
即股东基于自己的出资而享受利益的权利。
如获得股息红利的权利，公司解散时分配财产的权利以及不同意其他股东转让出资额时的优先受让权。
这是股东为了自己的利益而行使的权利。
　　2、共益权。
即股东基于自己的出资而享有的参与公司经营管理的权利，如表决权、监察权、请求召开股东会的权利、查阅会计表册权等等。
这是股东为了公司利益，同时兼为自己利益行使的权利。
　　由二个以上股东共同出资设立的有限责任公司，其股东享有下列内容的权利：　　1、参与制定和修改公司章程；
　　2、参加股东会议并按照出资比例行使表决权；
　　3、选举和被选举为董事、监事；
　　4、查阅股东会议记录和公司财务会计报告；
　　5、依照《公司法》及公司章程的规定转让出资；
　　6、优先购买其他股东转让的出资；
　　7、优先认购公司新增资本；
　　8、监督公司生产经营活动；
　　9、按照出资比例分配红利；
　　10、 依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产；
　　11、 公司章程规定的其他权利。
　　二、 股东的义务　　所谓股东义务，从狭义上讲，是对股东的出资义务而言，即股东对公司章程所记载的各股东出资额负有于公司申请设立登记前一次全部缴足的义务，不得分期缴款。
从广义上讲，是指股东应当履行有限责任公司章程上规定的股东各项义务。
因此，由两个以上股东共同出资设立的有限责任公司，其股东负有下列义务：　　1、遵守公司章程；
　　2、按期缴纳所认缴的出资；
　　3、对公司债务负有限责任；
有限责任公司的股东对于公司的债务只以其出资额为限负有间接责任，即股东不必以自己个人的财产对公司债务承担责任。
　　4、出资填补义务；
在以下情况下，有限责任公司的股东承担出资填补的义务：在公司设立时，如果某股东不是以货币出资，而是以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权出资的，进行评估作价后如其实际价额显著低于公司章程中评定的价额，则应当由交付该出资的股东补交差额，其他股东应对其承担连带责任。
　　5、追加出资义务；
追加出资，就是股东除了按照各自认缴额出资以外，股东会还可以作出决议，要求股东超过其出资金额再次缴款。
追加出资义务在公司章程中属于任意记载事项，即《公司法》并不列举其内容，但一经记载，就应发生效力。
　　6、在公司核准登记后，不得擅自抽回出资；
　　7、对公司及其他股东诚实信任；
　　8、其他依法应当履行的义务。

二、有限公司总经理的职责与权利

一、 带头遵守公司各项规章制度，接受公司董事会的监督指导意见。
二、 全面负责公司外贸业务，对外贸团队的业绩负责，负责制定公司外贸团队月、季度及年销售目标和销售计划，并督促执行。
三、 全面负责公司外贸团队的管理，分阶段逐步实施外贸团队的流程化管理，目标管理以及绩效管理。
四、 负责公司外贸团队的搭建，包括下属人员招聘，工作职责制定，薪酬方案、培训及激励计划的制定和实施，人员的绩效考核以及日常管理。
五、 负责建立公司的电子商务平台，构建公司的企业网站，建立公司的企业邮局，搭建电子化销售平台，实施无纸化办公，招聘并培养电子商务平台的管理人员。
六、 负责公司外贸业务的流程制定，实现公司的流程化管理。

三、股份有限公司的经理，可以行使哪些职权？

公司法对经理的规定，股份公司与有限公司是一致的。
规定如下：有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。
经理对董事会负责，行使下列职权：　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
　　（四）拟订公司的基本管理制度；
　　（五）制定公司的具体规章；
　　（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
　　（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
　　（八）董事会授予的其他职权。
　　公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
　　经理列席董事会会议。

四、项目经理的权利和义务都有什么？

一、项目经理的权力 1.生产指挥权 权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。
对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
4.技术决策权 主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。
必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。
但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

五、股东、董事、经理是什么关系啊？各自的权限都是哪些？

股东不一定是董事 每一个持有某公司股份的（股票)的人都是企业的股东 董事是企业持有大部分股份得人 公司的重大事情都是董事们在董事大会商讨决定的 而经理只是董事会找的一个负责企业的生产 销售 等企业运转的执行人 董事会赋予经理权力（执行力） 不知道你能看懂不 大致他们之间的关系就是这样的 呵呵呵

六、项目经理的权利和义务都有什么？

股东权利，可简称为股东权，它是基于股东出资、认购公司股份而在法律上所确立的股东与公司之间的法律关系即权利义务关系。
从股东参与公司事务方式的角度来讲，股东对公司作出反应以实现其利益也必不可少地要从这几个角度来做：即知情权、参与公司重要人事任免的权利、参与公司重大事务决策的权利，监督公司经营者的权利，获取利益转让股份的权利，权利受到不法侵害之后的诉权等。
 (一)股东的知情权。
是指股东依法定的公平、公正、公开的原则，获悉公司相关信息的权利。
股东要作出转让自己财产所有权并取得股东身份的投资决定，要作出持有股份还是抛出股份或依法转让股份的决定，要作出对公司的经营状况进行何种反应的选择等，有一个前提条件就是股东掌握了足够地可供参考的并能据此作出判断的信息，即与公司有关的现在或未来的各方面的信息。
主要包括：公司发起人、大股东或控股股东的资信状况，公司资产负债的真实情况，公司的股权分布情况及可能的变迁如资产重组，公司管理者的素质即管理水平，公司的发展潜力和公司经营运作的现实情况等等

七、股份制公司的股东都有哪些权利哪些责任

股东权利，可简称为股东权，它是基于股东出资、认购公司股份而在法律上所确立的股东与公司之间的法律关系即权利义务关系。
从股东参与公司事务方式的角度来讲，股东对公司作出反应以实现其利益也必不可少地要从这几个角度来做：即知情权、参与公司重要人事任免的权利、参与公司重大事务决策的权利，监督公司经营者的权利，获取利益转让股份的权利，权利受到不法侵害之后的诉权等。
 (一)股东的知情权。
是指股东依法定的公平、公正、公开的原则，获悉公司相关信息的权利。
股东要作出转让自己财产所有权并取得股东身份的投资决定，要作出持有股份还是抛出股份或依法转让股份的决定，要作出对公司的经营状况进行何种反应的选择等，有一个前提条件就是股东掌握了足够地可供参考的并能据此作出判断的信息，即与公司有关的现在或未来的各方面的信息。
主要包括：公司发起人、大股东或控股股东的资信状况，公司资产负债的真实情况，公司的股权分布情况及可能的变迁如资产重组，公司管理者的素质即管理水平，公司的发展潜力和公司经营运作的现实情况等等

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